7月22日上午，现代物流集团召开2024年上半年度经济运行分析暨安全生产（消防）工作会议，贯彻落实自治区党委政府和自治区国资委有关会议精神，全面总结集团公司上半年经济运行情况，深入分析当前经济形势，科学部署下半年经济工作。集团公司党委书记、董事长覃黎魁出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理杨亦龙作经营工作报告，外部董事、总会计师冯志耕主持会议并通报上半年安全生产工作情况。
集团公司副总经理潘雪红、罗圆、王辉、刘献伟出席会议并对分管工作进行点评，外部董事程学忠出席会议。自治区审计厅企业处有关负责同志应邀列席。
会议充分肯定集团公司上半年生产经营工作取得的成绩。集团公司上下同心、共同发力，稳步推进经营工作，不断夯实主业发展，上半年各项指标实现了稳增长，营业收入同比增长7.78%，利润总额同比增长9.39%，资产总额315.46亿元，同比增长3.72%。
会议深入分析当前发展面临的形势和任务、困难和挑战，要求各单位聚焦全年的目标不放松，对准靶心，精准施策，真抓实干，以“五个务必”决战三季度，冲刺全年目标：
一是务必明确目标，增强信心。不断增强工作责任感和紧迫感，坚持不等不靠，抢抓有利条件，在困难中寻找着新出路、新机遇，采取扎实有效措施，推动各项经营指标实现稳步增长，确保完成三季度和全年的目标任务。
二是务必正视困难，迎难而上。坚信“办法总比困难多”，敢于迎难而上，在解决问题中不断发展前进。加强调查研究和科学决策，提高驾驭复杂局面、处理复杂问题的能力，把办法想得周全一些，稳妥解决一个个具体难题。
三是务必善于分析，精准应对。坚持“效益第一”，全力推进稳健经营，深入研究如何实现低投入高产出、低成本高效益，谋求可持续发展。采取精准策略，通过扩大有效投资、优化商业模式、深化企业改革、推进降本增效等多种组合拳，着力提升企业盈利能力。加强精益管理，优化业务流程，注重提升人、财、物的管理水平。
四是务必守正创新，奋发有为。坚持以改革求突破，以创新求发展，不断激发发展的动力活力。要集中优质资源要素，加大业务拓展和项目布局，推动供应链、物流、环保、循环、汽车生活服务等传统业务转型升级、实现做强做优做大。要以创新推动形成新质生产力，以“价值创造”为导向，构建创新能力体系，加大战略性新兴产业的布局投入，抓住业务链条关键节点，持续优化业务结构，加快形成新业态新模式新动能。
五是务必统筹兼顾，稳中求进。全局谋划、综合施策，切实把各项工作抓紧抓实抓到位。要统筹党的建设，深入学习贯彻习近平总书记关于广西工作论述的重要要求，深入推进“五基三化”深化年行动，为完成集团全年目标任务提供坚强的政治保障。要统筹风险防控，聚焦大宗商品进口、国际贸易等重点业务，以及项目审批、合同合规管理等关键环节，强化监管措施，防范风险隐患，确保企业实现稳健发展。
会上，供应链集团、环保集团、机电集团三家企业作典型发言，集团公司经营协同部围绕“有利润的收入，有现金的利润”作经营情况汇报。
当天下午，冯志耕主持召开经营管理培训会议并讲话，安全生产与环保部、经营协同部、审计风控部、人力资源部分别就相关制度进行宣贯。
集团公司总部各部室负责人；集团所属二级单位经营班子、所属企业外部董事，相关部门负责人及业务骨干，三级企业负责人；集团公司安全生产专家等参加会议。
