一季度，公司紧扣高质量发展主线，在面临内外部双重挑战的情况下积极进取，各业务领域均取得显著成效，成功实现第一季度业绩“开门红”，呈现出全球布局稳定推进、物流业务稳步增长、融资能力稳固提升、项目投资稳健开展的良好局面，其中营业收入、财报利润、运输总量分别同比增长31.11%、60.49%、54.34%，展现出稳健向上的发展势头。
 

作为集团物流主业的核心企业，我们肩负着为集团创造利润的重要使命，全体干部职工必须提高政治站位，保持战略定力，以高度的责任感和使命感扎实推进各项重点工作开展：一是夯实优势补短板，创新驱动强内核。二是加大项目推进力度，促进产业投资发展。三是强化“两金”管控，提升风险防控能力。四是优化内部管理，释放发展新动能。五是坚守安全生产底线，确保企业稳定发展。

各单位要充分认清当前的形势与困难，坚持稳中求进总基调，全力完成公司经营目标“双过半”任务。一是要精准把握工作重点、突破难点、稳住经营基本盘。二是要突破“有形”与“无形”的围墙，优化业务布局，培育新的利润增长点，加大业务协同联动力度。三是强化安全生产意识，掌握员工思想动态，关注员工身心健康。四是深入学习习近平总书记关于党的作风建设的重要论述及中央八项规定精神，提升政治建设，健全组织体系，创新宣传文化。

要把思想和行动统一到自治区党委、政府，自治区国资委和集团公司的部署要求上来，推进二季度工作落实落地。一是坚定信心，全力完成年度指标。要强化资源调配，提升经营利润空间，紧盯利润筹划，加快并购项目推进。二是打开思路，加快业务转型升级。要加速拓展业务增量，提升业务盈利能力，对比行业标杆，探索转型发展之路。三是健全机制，强化风险管控。建立健全风险防控长效机制，将风险防范贯穿业务全流程，严格按照各项规章制度开展投资经营工作。四是加大科技创新，推进人工智能领域突破。加强人工智能技术与产业的融合，塑造典型应用场景，赋能业务提质增效。此外，会议还对党建宣传、安全生产、学习贯彻中央八项规定精神等工作提出了要求。

集团公司财务融资部副总经理刘连志、集团公司经营协同部副总经理周楷杰，物流服务集团经营班子、外部董事、本部各部室负责人、所属各单位经营班子成员及相关负责同志共50余人参加会议。

(来源：广西桂物物流)