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拟出让64.6%股权偿债,债权人“以债换控股权”,雅居乐披露51.83亿美元境外债重组重大进展

今日(10月5日),雅居乐(HK03383,股价0.141港元,市值7.115亿港元)发布境外债务重组重大进展公告。

公告披露了公司与持有61.5%银团贷款本金的境外债权人协调委员会已接近敲定重组条款,拟通过出让重组后约64.6%的股权,化解总额约51.83亿美元的全品类境外金融债务。

《探其财经》记者(以下简称探其财经记者)注意到,这是继多家民营房企完成重组后,行业又一标志性化债事件。不过,目前方案仍处于谈判文本阶段,尚未签署具备法律约束力的协议,最终落地仍需经过债权人表决、多司法辖区审批等多重关卡。

10月5日,中国企业资本联盟副理事长柏文喜通过微信向探其财经记者表示,雅居乐拟让出重组后64.6%股权、原股东丧失控制权,本质是通过债转股实现51.83亿美元境外债务出清。

“房企走到放弃控股权这一步,往往多重风险叠加,雅居乐正属于该情形,清盘呈请悬顶、资产处置空间有限,债权人选择控股而非继续展期。”柏文喜说。

本次境外债重组涉及债务约51.83亿美元

自救,已经成为雅居乐近年来的主线任务之一。

在公布此次重组进展之前,雅居乐也一直尝试各种手段自救:去年年底,雅居乐曾与多家金融机构达成协议,对12.71亿元借款进行展期;今年4月,又以9500万元的价格出售浙江祥雅50%股权,通过债务结转缓解资金压力。

但零散的资产处置与局部展期,难以覆盖规模庞大的境外债务缺口,推动全面债务重组成为必然选择。

根据公告,本次重组覆盖的境外债务本金合计约51.83亿美元,涵盖了雅居乐几乎所有类型的境外金融负债。

其中包括9.75亿美元现有银团贷款、17.47亿美元优先票据、19亿美元永久证券、3.08亿美元可交换债券,以及2.52亿美元其他私人债务与仲裁负债。具体债务工具涉及两笔恒生银行作为融资代理的银团贷款、四笔纽约法律管辖的优先票据、四笔英国法律管辖的永久证券,还有远航金门国际有限公司发行的可交换债券及多笔私人贷款、夹层债务等,甚至包含2025年9月新濠仲裁裁决对应的全部还款责任。

同时方案保留了调整空间:公司有权将任意债务排除在重组范围之外,也可最多新增10亿美元额外债务纳入重组,新增涉及担保主体的债务需经协调委员会事先批准。

本次重组的核心对价是股权让渡。

方案显示,公司将向债权人配发合计约91.99亿股新普通股,占重组完成后公司总股本的约64.6%,原股东持股将被大幅稀释。债权人可选择收取新公司股份,或选择由新设孤儿SPV发行的新可交换债券;未按期选择的,默认选择股份。其中新可交换债券最高发行额356.49亿港元,期限364日,零息,到期将强制交换为雅居乐新股。

股份分配对应不同司法辖区的重组程序:英国重组计划项下,可交换债券持有人获得7.22亿股,占比5.1%;永久证券及私人债务A持有人获得14.88亿股,占比10.4%。上市公司香港计划项下,银团贷款、优先票据等债权人合计获得20.17亿股,占比14.2%。担保人香港计划项下,相关债权人合计获得49.73亿股,占比34.9%。后两部分债权人均可在新股与新可交换债券中二选一。

重组将通过多司法辖区并行的法律程序推进,互为生效条件。可选程序包括英国《2006年公司法》项下的重组计划、香港《公司条例》项下的上市公司计划与担保人香港计划,以及其他必要的庭内庭外程序。

为推动债权人尽快签署协议,雅居乐在方案中还设置了现金同意费激励:重组支持协议推出后28日内签署的,奖励对应债务本金0.2%的现金;28日至42日内签署的,奖励0.1%。

时间安排上,公司力争在公告日起6周内正式推出重组支持协议及条款清单;协议签署后,公司需在6个月内向香港法院递交传票申请召开债权人会议,该期限最多可延长3个月,前提是协调委员会关键债权人5个营业日内无反对。

专家:出险房企正陆续进入“重组落地—残值分配”阶段

2026年以来,民营房企债务重组进入集中落地期,行业风险出清节奏明显加快。

从上半年的中骏、宝龙,到下半年的龙光、花样年,多家房企的境外债务重组相继完成司法程序并正式生效;合景泰富、路劲等企业的重组也已进入收尾阶段,其中合景泰富债权人签约占比超过70%。不同于前两年个案谈判拉锯、进程缓慢的局面,当前重组呈现出频次高、通过率高、流程标准化的特征,行业化债整体进入批量落地阶段。

探其财经记者梳理发现,从已落地的方案来看,多数民营房企选择了相对温和的重组路径,核心逻辑是“以时间换空间”,通过展期、降息递延偿付压力,搭配少量股权或资产作为补充偿付手段,原股东大多仍能保留企业控制权。

比如宝龙地产的境外重组,以发行12亿美元强制可转债为核心,同时出售部分宝龙商业股权,并未出让上市公司控制权;世茂集团在完成50亿美元可换股债券转股的同时,对境内89.97亿元贷款进行展期,最长延至2037年,通过拉长还款周期缓解现金流压力。

正荣地产的境内债方案,则采用“少量现金兑付+项目销售款抵扣+新债展期”的组合,整体债务本金削减幅度有限。即便是完成大规模重组的碧桂园,也保留了原股东的主导地位,仅通过增发股份与少量现金对价完成债务重组。

与行业主流的温和路线不同,雅居乐本次方案选择了以债转股为核心、出让上市公司控股权的重组模式,这在出险房企中并不多见。

64.6%的股权让渡比例,意味着重组完成后,境外债权人将成为雅居乐的实际控制人,原创始股东的股权将被稀释至次要地位。

这种极端方案的背后,一定程度也与雅居乐的债务结构以及现金流压力存在关联。据企业半年报数据,公司上半年合约预售金额仅38亿元,同比大幅下滑26.5%,股东应占亏损88.3亿元,经营造血能力持续走弱。

柏文喜认为,2026年以来中骏、宝龙、花样年、龙光集中完成境外重组生效,行业从“爆雷—展期”进入“重组落地—残值分配”阶段。但这不是风险出清,只是把违约从表内挪到远期,包括债务重组后的二次违约、债务重组了但销售没恢复、中小债权人清偿率远低于大类债权人等问题需引起关注。

截至今日收盘,雅居乐涨14.63%。

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